It ôfrûne wykein wie wijd oan 'e IATF 16949 kwaliteitsbehearsysteem-audit, it team wurke gear en hat de audit úteinlik mei súkses slagge, alle ynspanningen wiene de muoite wurdich!
IATF 16949 is in technyske spesifikaasje foar de ynternasjonale auto-yndustry en is basearre op de ISO 9001-standert en is spesifyk ûntworpen om te foldwaan oan de easken fan it kwaliteitsbehearsysteem fan 'e auto-supply chain. Hjirûnder binne de wichtichste ynhâld:
Prosesoanpak: Bedriuwsaktiviteiten opdiele yn behearbere prosessen, lykas oankeap, produksje, testen, ensfh., de ferantwurdlikheden en útkomsten fan elke skeakel dúdlik meitsje, en de kwaliteit fan produkten en tsjinsten garandearje troch effektyf behear fan it proses.
Risikomanagement: Identifisearje potinsjele problemen, lykas tekoarten oan grûnstoffen, apparatuerfalen, ensfh., en ûntwikkelje foarôf needplannen om de ynfloed fan risiko's op produksje en kwaliteit te minimalisearjen.
Leveransierbehear: Gradearre kontrôle fan leveransiers, strange evaluaasje en tafersjoch om te soargjen dat 100% fan 'e oankochte grûnstoffen kwalifisearre binne, om de stabiliteit fan 'e leveringsketen en produktkwaliteit te garandearjen.
Kontinu ferbettering: Mei de PDCA-syklus (Plan - Do - Kontrolearje - Ferbetterje) optimalisearje wy kontinu proseseffisjinsje en ferbetterje wy de produktkwaliteit, lykas it ferminderjen fan it skrappersintaazje fan 'e produksjeline en it ferheegjen fan 'e produksjeeffisjinsje.
Klantspesifike easken: Foldogge oan de ekstra noarmen en spesjale easken fan ferskate autofabrikanten om te soargjen dat de produkten foldogge oan de spesifike easken fan klanten.
Systematyske dokumintearre noarmen: Soargje foar in systematyske oanpak foar it oprjochtsjen, ymplementearjen en ferbetterjen fan it kwaliteitsbehearsysteem fan in organisaasje, ynklusyf kwaliteitshânliedingen, prosedueredokuminten, wurkinstruksjes, records, ensfh., om te soargjen dat al it wurk regele en dokumintearre wurdt.
Risiko-basearre tinken: Beklammet trochgeande oandacht foar potinsjele kwaliteitsrisiko's, wêrby't de organisaasje it inisjatyf nimt om risiko's te identifisearjen en previntyf maatregels te nimmen om se te ferminderjen en de effektive wurking fan it kwaliteitsbehearsysteem te garandearjen.
Wjersidich foardielige ferbettering: Stimulearje alle ôfdielingen en meiwurkers binnen de organisaasje om aktyf mei te dwaan oan it ferbetteringsproses, troch teamwurk om kwaliteitsferbettering, effisjinsje en oare mienskiplike doelen te berikken, om in win-win-situaasje te berikken.
Pleatsingstiid: 21 april 2025